但不可否認(rèn),如今印刷業(yè)的大環(huán)境并不理想,由于藥品說(shuō)明書(shū)印刷人力成本的快速提升,印后加工機(jī)械化自動(dòng)化的問(wèn)題又一次被提上技術(shù)改造日程。人工成本大幅度增加,但人工成本的提升也沒(méi)有導(dǎo)致工價(jià)的提升,這使以手工加工為主的印后加工企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄,經(jīng)營(yíng)難以為繼。更為嚴(yán)重的是,人工成本的提升并沒(méi)有與提升員工的技術(shù)素質(zhì)同步,相反,員工的技術(shù)素質(zhì)乃至品德素質(zhì)都有下滑的趨勢(shì)。為此,藥品說(shuō)明書(shū)印刷企業(yè)正在為此付出越來(lái)越大的代價(jià)。

為求生存,那就必須從源頭找問(wèn)題。比如為何如今的藥品說(shuō)明書(shū)印刷訂單回避以前少,
銷(xiāo)售上是否存在問(wèn)題?專(zhuān)家指出,如果從銷(xiāo)售模式來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)的話,那些能有效應(yīng)用新的營(yíng)銷(xiāo)模式,即有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,有效利用電子商務(wù)平臺(tái)的企業(yè),增加了經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展的速度明顯超過(guò)固守舊模式不變者。有個(gè)藥品說(shuō)明書(shū)印刷的大方向是明確的,誰(shuí)最先持續(xù)成功利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售,誰(shuí)就將勝出。
再說(shuō)人力成本的提升,藥品說(shuō)明書(shū)印刷企業(yè)要付出的工資多了,可是沒(méi)有得到生產(chǎn)速度的提高,特別是印后加工的生產(chǎn)速度不升反降,勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。從而,企業(yè)對(duì)印后機(jī)械化自動(dòng)化的訴求突顯出來(lái),對(duì)印刷品的產(chǎn)品策劃和設(shè)計(jì)的訴求突顯出來(lái)。印務(wù)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì),可以使圖書(shū)印制的手工加工要求盡量少,更適合用機(jī)械化自動(dòng)化加工,這樣就可以以最短的時(shí)間、最低的成本把藥品說(shuō)明書(shū)印刷出來(lái)。
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