近年來，受互聯(lián)網(wǎng)、新媒體形式以及電子出版物的影響，傳統(tǒng)出版形態(tài)發(fā)生了很大的變化：單一出版物印量不斷減少、出版物品種不斷增多、出版周期不斷縮短、按需生產(chǎn)的需求越來越多，這些變化無疑給傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大影響。為了適應(yīng)市場的變化，許多傳統(tǒng)書刊及商業(yè)印刷企業(yè)率先嘗試引入數(shù)字印刷技術(shù)，并積極探索與互聯(lián)網(wǎng)相融合的方式方法，試圖對傳統(tǒng)書刊印刷的生產(chǎn)流程和運(yùn)營模式進(jìn)行改造。幾年過去了，無論這些嘗試是成是敗，但都在數(shù)字印刷的發(fā)展道路上邁出了有意義的一步。本文將就傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)引入數(shù)字印刷的運(yùn)營模式及對生產(chǎn)流程的改造進(jìn)行粗淺的探討。
傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)引入數(shù)字印刷的動機(jī)
　　·對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有機(jī)補(bǔ)充：通過數(shù)字印刷技術(shù)為傳統(tǒng)客戶提供更加全面的服務(wù)，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充和延伸，如樣書生產(chǎn)、補(bǔ)單、小批量訂單的生產(chǎn)等。
　　·伺機(jī)拓展新的業(yè)務(wù)空間：網(wǎng)絡(luò)信息化時代，不能因動作慢而輸在起跑線上。因此，許多企業(yè)積極建設(shè)網(wǎng)絡(luò)渠道嘗試W2P（Web to Print）？營模式，如DIY個性化照片書、按需出版等。但實(shí)踐引證，網(wǎng)上接單只是眾多業(yè)務(wù)獲取的手段之一，網(wǎng)絡(luò)也只是實(shí)現(xiàn)數(shù)字印刷的工具之一，絕不是唯一，重要的是如何“用IT的思維思考印刷那點(diǎn)事兒”。
　　·創(chuàng)新數(shù)字印刷模式：數(shù)字印刷是業(yè)內(nèi)都看好卻鮮有真正意義成功的生產(chǎn)方式，面對當(dāng)下競爭日益激烈的大環(huán)境，許多印刷企業(yè)孤注一擲投身數(shù)字印刷，本著的精神是：唯有大膽創(chuàng)新走出一條從未走過的路，方有可能沖出重圍，成為數(shù)字印刷的領(lǐng)航者。
　　·傳統(tǒng)流程與數(shù)字印刷工作流程的完美融合：通過ERP及生產(chǎn)管理平臺的開發(fā)整合，使傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)小到幾本、幾十本書的訂單，大到幾萬幾十萬冊的訂單，均可進(jìn)入一個統(tǒng)一的生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)高效率、低成本的訂單管理、生產(chǎn)管理及成本核算，使企業(yè)既具有超大規(guī)模印刷企業(yè)的產(chǎn)能和吞吐量，同時又具有中小型印刷企業(yè)的精細(xì)化管理及靈活性與便利性。
目前國內(nèi)數(shù)字印刷模式分析
　　·低端傳統(tǒng)數(shù)字快印模式：多由早期的打字復(fù)印店發(fā)展而來，近年價格戰(zhàn)激烈、產(chǎn)品缺乏差異化，較大規(guī)模的連鎖企業(yè)少，許多企業(yè)面臨？營模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。
　　·面向按需出版的工業(yè)化噴墨數(shù)字印刷模式：典型代表為鳳凰傳媒集團(tuán)，以工業(yè)化數(shù)字印刷設(shè)備聯(lián)線后加工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)能數(shù)字印刷生產(chǎn)，業(yè)務(wù)來源主要為鳳凰傳媒集團(tuán)內(nèi)部的出版業(yè)務(wù)，不具備可復(fù)制性。
　　·面向大眾的網(wǎng)絡(luò)印刷模式（DIY網(wǎng)絡(luò)印刷）：典型代表是網(wǎng)易印象派以及2013年底關(guān)閉的涂書網(wǎng)。這種模式的關(guān)鍵是訂單的轉(zhuǎn)化，雖然貌似面向龐大的消費(fèi)群體，但目前轉(zhuǎn)化率極低且訂單小而雜，很難形成規(guī)�；�的利潤模式。
　　·對傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)的補(bǔ)充：這是目前大多數(shù)傳統(tǒng)印刷企業(yè)進(jìn)樣本印刷入數(shù)字印刷時的做法，不完全符合數(shù)字印刷的運(yùn)行規(guī)律，也無法發(fā)揮數(shù)字印刷的效率，從而獲得豐厚的利潤。