2.一款會(huì)發(fā)光的書

　　良圖制作的書的外觀與普通樣本印刷書籍沒有什么差別，待打開之后，便觸發(fā)了書籍上的開關(guān)，整本書從內(nèi)而外發(fā)出均勻、耀眼的白光。據(jù)了解，良圖本次用的是特種LED燈管，電池體積小、可持續(xù)發(fā)光8小時(shí)，本書的最理想形狀是將書完全展開，讓封一與封四在吸鐵石的作用力下粘在一起，從而讓一本平面的書呈現(xiàn)出古代燈籠的形態(tài)，在暗場(chǎng)環(huán)境下，散發(fā)傳統(tǒng)文化的氣息。與此同時(shí)，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，本書選取了《心經(jīng)》為題材。

　　3.為國外旅行社定制的多媒體宣傳冊(cè)

　　良圖為國外旅行社量身定制的多媒體宣傳冊(cè)，從外觀來看，像一本普通的相冊(cè)，全本的圖文均為個(gè)性化數(shù)字印刷，字里行間展示了該旅行社所獨(dú)有的企業(yè)精神以及對(duì)消費(fèi)者的貼心關(guān)懷。待翻開相冊(cè)，內(nèi)含的MP4隨即開始播放該旅行社的旅游宣傳片，合上即可停止播放，生動(dòng)形象地展示了該旅行社的品牌形象。

　　> 開店模式篇 <

　　紹興坤維，財(cái)聚人散，財(cái)散人聚——這是紹興坤維的經(jīng)營理念，也是紹興坤維與員工分享財(cái)富的源動(dòng)力。

　　2013年，紹興坤維圖文策劃有限公司(以下簡稱“紹興坤維”)提出了“1+N”擴(kuò)張模式，其主張以紹興坤維老店為“1”，企業(yè)與員工合股開設(shè)多家“N”店。在這一模式下，紹興坤維鼓勵(lì)工作滿兩年以上且達(dá)到管理級(jí)別的員工自主開店，企業(yè)控股及出資51%，員工占比49%，其中在員工需要出資的49%比例中，紹興坤維為了緩解員工負(fù)擔(dān)，承諾為員工墊付49%中的一半資金，待店面開始運(yùn)營后，再從員工的工資中慢慢扣除剩余的部分。這樣既能擴(kuò)大紹興坤維品牌影響力，也能穩(wěn)固老員工，為其提供合理的晉升通道。

　　到目前為止，紹興坤維的“N”店已經(jīng)開設(shè)了3家，共吸納了3名員工股東，且收益情況良好，在年終分紅的時(shí)候，紹興坤維也會(huì)按照員工股東的還款情況進(jìn)行分紅比例調(diào)整，以此確保企業(yè)的利益。

　　鏈接：

　　佛山富麗圖為激發(fā)員工動(dòng)力，采取了“合伙人制”拓展方式，開創(chuàng)“3X3”模式，讓員工以較低的資金投入變身成為企業(yè)股東;云南顏之靈在2015年7月所開設(shè)的新店中，亦有兩位員工入股。